Andrea Boasi

Verticale sul problema. Trasversale sulle soluzioni.

13+ anni tra design, marketing, vendita, formazione e consulenza. Oggi aiuto PMI già avviate a capire dove il sistema perde valore prima di aggiungere altri strumenti.

Ritratto di Andrea Boasi
Andrea Boasi · Torino

Il mio approccio

Il marketing strategico inizia prima delle campagne.

Parte dai numeri, dal mercato e dal problema prioritario. Ho lavorato con attività locali, studi professionali, PMI e brand strutturati, tra cui Ferrero, Mondadori, Universal e No+Vello.

Offerta, posizionamento, marketing, vendita e organizzazione non sono servizi da aggiungere a caso. Sono leve da attivare nella sequenza corretta. Il mio lavoro è capire quale viene prima e quanto può valere.

Art directionMarketing strategicoVenditaFormazioneDesign strategico
01Verticale sul problema, trasversale sulle soluzioni
02Focus su ticket medio, margine, conversione e fiducia
03Pattern economici da servizi, retail, ristorazione, aziende tecniche e B2B
04Il design è uno strumento. Il prodotto è chiarezza economica
Vedi come ragiono

Il vantaggio trasversale

Non parto dal settore. Parto da dove il sistema perde soldi.

Il concorrente guarda cosa fanno gli altri nello stesso mercato. Io guardo dove altri settori hanno già risolto un problema simile, poi adatto il principio al contesto dell’azienda.

Menù → Offerta

Le logiche che guidano la scelta possono costruire pacchetti e servizi più comprensibili e profittevoli.

Retail → Vendita B2B

Ridurre attrito e aumentare fiducia migliora landing, call, preventivi e follow-up.

Brand → Fiducia

L’identità non serve a essere belli: serve a ridurre il rischio percepito prima della decisione.

Contenuti e conversazioni

Non solo consulenza. Studio, insegno e metto a confronto punti di vista.

Podcast, interviste e formazione sono il laboratorio pubblico in cui sviluppo idee su identità, clienti, tariffe, vendita, libertà professionale e crescita.

Podcast originale

Sopravvivenza della specie

Un format dedicato a freelance e imprese: clienti difficili, recensioni, feedback, sindrome dell’impostore, tariffe, identità e acquisizione.

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